Разработка

06.02.2025

9 минут

Как за 16 дней закрыли вакансию разработчика 1С с опытом создания управляемых форм

Анастасия Авдонина

HR Project Director

Юлия Кабанова

Editor-in-Chief

все кейсы

Российская IT-компания передала нам в работу вакансию 1С-разработчика. Требовалось найти кандидата с опытом разработки нестандартных решений 1С и интеграций их через SQL-запросы. Учитывая требования и высокий спрос на данных специалистов, клиент ожидал закрытия вакансии в течение месяца. Мы справились за 16 дней. Что для этого сделали, рассказали в кейсе.

Клиент

NDA

Чем занимается

NDA

Размер компании

350 человек

Профиль кандидата

1С-разработчик

Технологический стек

1С, БСП, СКД, запросы SQL, REST API, JSON/XML, web-сервисы, хранилище 1С

Срок закрытия вакансии

16 дней

Услуга

«Классический подбор»

Задача клиента: найти 1С-разработчика с опытом разработки нестандартных конфигураций

Заказчик участвует в разработке комплексных решений для автоматизации бизнес-процессов крупных корпораций и холдингов. Для одной из таких корпораций (ведущего банка страны) в команду направления «Финансовые институты» требовался разработчик 1C. Человек должен был создавать комплексные решения для учета валютных операций и управления ими.

К опыту кандидатов заказчик предъявлял особые требования. Нужен был специалист, который не просто займется доработкой существующей конфигурации платформы, а разработает с нуля управляемые формы и формы для web-клиента.

Платформа 1C состоит из базового программного обеспечения и конфигураций — готовых решений для разных задач и отраслей. Решения можно использовать сразу или дорабатывать под свои потребности, однако этого не всегда достаточно.

Например, в компании с уникальными бизнес-процессами готовые конфигурации (даже доработанные) не покрывают все задачи. Тогда нанимают разработчика, который создает функции и интерфейсы под потребности бизнеса.

Анастасия Авдонина, HR Project Director

Кроме навыка создания собственных разработок, заказчик ожидал от будущего сотрудника практический опыт работы:

с библиотекой стандартных подсистем;
с системой компоновки данных;
с запросами SQL, REST API, JSON/XML и «Хранилищем 1С».

Мы получили вакансию 9 ноября. Закрыть ее нужно было до конца года. На поиск и наем оставалось чуть больше месяца.

Какие трудности возникли в работе и как мы их преодолели

Мы хорошо знаем рынок 1C разработчиков, потому что круглый год закрываем подобные вакансии разным клиентам. Однако всегда есть риск столкнуться с препятствиями. Так случилось и в этот раз, но мы умеючи их обошли.

Высокий спрос на разработчиков 1C. С 2022 года отечественный рынок ERP-систем сильно изменился. Крупнейшие западные вендоры, такие как Oracle, SAP и Microsoft, ушли из России (некоторые продолжают поддержку пользователей, но планируют завершить ее в 2025 году). На фоне этих событий российские компании перешли на отечественное ПО, в частности на платформу 1C.

Это привело к увеличению спроса на 1C-разработчиков. Спрос держался весь 2024 год и, скорее всего, продолжится в 2025-м (если западные вендоры вдруг не вернутся).

Сами разработчики в курсе сложившейся тенденции, поэтому не торопятся соглашаться на первый оффер. В найме это создает сложности: чтобы привлечь нужного специалиста, работодатель должен выделиться на фоне конкурентов, и, как правило, деньгами.

Отсутствие возможности увеличить зарплату. Так как количество квалифицированных 1С-разработчиков на рынке ограничено, а конкуренция за них высока, это приводит к росту заработной платы. И если условный бизнес не может подстроиться к рыночному значению, то:

становится неконкурентоспособным;
выбывает из гонки за лучших кандидатов;
долго закрывает вакансию.

Хотя заработная плата клиента была «в рынке», все-таки она не дотягивала до верхних границ. Стало ясно: найти кандидата на такие деньги будет непросто.

Чем выше заработная плата в вакансии работодателя, тем на большее число релевантных кандидатов он может рассчитывать

Два трудовых договора. Так как заказчик занимается аутсорс-разработкой и консалтингом IT-решений, то найденный кандидат должен был устраиваться в две компании:

в компанию нашего заказчика;
в банк, для которого заказчик вел проект.

Схема легальна, но не всегда понятна кандидатам, особенно если ранее они не работали в консалтинге. Может сложиться впечатление, что все это некая серая схема, так как зарплата приходит из двух мест. При этом всё в рамках закона. Трудовые отношения оформлены официально, налоги и отчисления уплачиваются в полном объеме, а между консалтинговой компанией и ее клиентом (банком) заключен договор на предоставление услуг.

Как решали. Чтобы сделать поиск предсказуемым, сначала строим профиль кандидата: учитываем требования клиента, технологический стек, пожелания по софт-скиллам. Дальше делаем прогнозы: где и как искать подобных кандидатов. Это и есть стратегия поиска.

На данном проекте сразу сделали ставку на кандидатов, которые:

уже работали в аутсорсинге и спокойно отнесутся к двум трудовым договорам;
проживают в регионах, а значит, подойдут под вилку заработных плат (столичные кандидаты, как правило, дороже);
хотели бы работать удаленно — такой формат как раз предлагал заказчик.

Чтобы ускорить поиск кандидатов, воспользовались внутренней базой агентства.

База агентства — ценный ресурс. Мы постоянно собираем в ней кандидатов, с которыми общаемся на других проектах, и держим с людьми контакт. Например, связываемся раз в год, чтобы узнать, где они трудоустроены и какие предложения о работе рассматривают. Обновленные статусы вносим в базу.

Анастасия Авдонина, HR Project Director

Часто первых кандидатов находим именно в базе — и данный проект не стал исключением. Мы сформировали первую подборку резюме и отправили заказчику. Через день тот согласовал техническое интервью с одним из кандидатов.

На интервью выяснилось, что специалист идеально совпал с профилем:

обладает опытом разработки нестандартных решений 1С;
ранее работал на аутсорсинге;
заинтересовался проектом клиента;
совпал финансовыми ожиданиями с зарплатной вилкой клиента (кандидат проживает в одном из регионов страны).

Думали, что до офферных переговоров рукой подать, но кандидат и заказчик начали сомневаться, смогли ли произвести нужное впечатление друг на друга. Мы быстро разрулили ситуацию.

Связались и поговорили с кандидатом. Тот признался, что вакансия ему интересна, но, по ощущению, он не прошел проверку на софт-скиллы — сильно волновался. В то же время заказчик был доволен кандидатом, но переживал, что человека не заинтересовал проект (это мы также выяснили).

Чтобы сомнения не нанесли удар рабочим отношениям, взяли ситуацию под контроль. Объяснили заказчику, что кандидат заинтересован вакансией и готов к офферу. А кандидата успокоили, сказав, что работодатель впечатлен его навыками и ожидает выхода. Недопонимание исчезло: заказчик подготовил оффер, презентовал кандидату, и тот его принял.

Какой результат получил клиент

Закрыл ставку 1C-разработчика за 16 дней. Кандидат вышел на работу до конца года, прошел испытательный срок и уже вовсю помогает клиенту в проектах.

Не на каждом проекте закрыть вакансию 1C-разработчика за 16 дней реально, но в данном случае нам это удалось благодаря теплой базе кандидатов

Подытожим: как закрыть вакансию за недели вместо месяцев

Мы не дадим универсальный совет — на скорость закрытия влияет множество факторов, но подскажем, что может с этим помочь.

Построение профиля кандидата. Профиль детально описывает, какого специалиста ищет компания с учетом навыков, опыта работы, личных качеств и других требований. Если у рекрутера есть профиль, то разобраться, какого специалиста предстоит найти, гораздо проще, плюс не приходится рассеивать внимание на неподходящие резюме. Вот почему мы никогда не пропускаем данный этап.
Теплая база кандидатов. Помогает быстро выйти на релевантных кандидатов, особенно если ее постоянно наполнять и поддерживать в актуальном виде. Например, рекрутеры обновляют статусы кандидатов — «в активном поиске работы», «в пассивном поиске», «рассматривает входящие предложения» и так далее. Тогда можно буквально в первый день после старта работы отобрать подходящие профили. Даже если финалиста среди них не окажется, можно быстро откалибровать поиск.
Работа рекрутингового агентства. Так как рекрутер от агентства общается с кандидатом более неформально, это создает безопасную среду для диалога. В ней кандидату проще говорить откровенно — допустим, поделиться:

какие сомнения вызывает проект;
какое впечатление произвел работодатель;
что действительно мешает принять оффер.

Подобная обратная связь — кладезь пользы. Она помогает не только улучшать процессы найма внутри компании, но и избежать недопонимания между кандидатом и работодателем. Например, как в этом кейсе: стороны думали, что не произвели друг на друга впечатления, и чуть не лишились взаимовыгодного сотрудничества. Однако рекрутер агентства сумел докопаться до правды, деликатно объяснить ее работодателю и довести кандидата до офферных переговоров.

Закроем вакансии редких IT-специалистов

Найдем кандидатов с редким технологическим стеком и специалистов C-level. Первые резюме через два дня после начала работы над вакансией.

Передать вакансию

FinTech

Как расширили воронку найма, чтобы закрыть IT-вакансию в срок и сохранить бюджет проекта

SQL (Oracle, MSSQL, PostgreSQL), Python (pandas, numpy, matplotlib, sklearn, xgb), Git, Docker, Grafana, Airflow

В Spice IT обратилось кредитное бюро с вакансией Data Scientist. Клиенту требовалось нанять несколько специалистов в IT-отдел для разработки кредитных продуктов. Отбирать профили нужно было по хард-скиллами, стажу и отрасли, в которой потенциальные кандидаты нарабатывали опыт.

Как расширили воронку найма, чтобы закрыть IT-вакансию в срок и сохранить бюджет проекта

PropTech

Реально ли закрыть вакансию с зарплатой ниже рынка? Сделали это с помощью правильной оценки внутренней мотивации кандидата

Python, PostgreSQL, ClickHouse, BI, Excel, GitLab, Jira, Confluence

Низкий оклад — одна из частых причин, по которым вакансии остаются незакрытыми месяцами. Но это не значит, что подобные позиции закрыть нереально. Реально — если правильно подойти к процессу. Ключевой инструмент здесь — работа с внутренней мотивацией кандидата. Если знаешь, из чего она складывается, можно заинтересовать соискателя даже не самой денежной вакансией. Рассказываем в кейсе, почему оценка мотивации важна для закрытия вакансии с окладом ниже рынка и как правильно оценку провести.